姬长鸣常说：“没有一直好开的设备，都是一点一滴修出来的。”这是他对自己技术的要求，也是对后生的期待。三十四年里，他用自己的方式阐释着“工匠精神”。

  “老姬，调试工作还得你继续跟上。”因为责任，姬长鸣义无反顾地接下车间调试任务。济南卷烟厂作为全国首批引进7.9mm烟支直径的ZB48A超高速机组单位，无经验可借鉴、无先例可学习，对姬长鸣而言是一个全新的挑战。他拿着设备图册仔细学习，在设备调试过程中不断探索、攻关、总结经验。为了尽快驾驭这台机器，他加班加点地跟设备“较劲”，逐渐摸索形成了超高速设备调试方案。当第二台ZB48A设备进厂，第三台ZB48改造设备返厂后，为了能够更好的保证生产设备的效率，他加大设备的点巡检力度，随时掌握设备状况；他主动放弃休息时间，利用周末对设备做维护保养，缩短了设备的停机时间。在姬长鸣和团队的共同努力下，创造出超高速机组快速达产的“236”模式，即设备进车间后2个月实现倒班生产，3个月后具备设备校验条件，6个月实现达产。

  姬长鸣深知创新是推动工作的不竭动力。在“泰山”（白将军）双提升专项工作中，他对车间的多台主力设备做改造创新，解决了烟支触头缺陷、烟库停机频繁、商标纸歪斜、输送不到位等问题，他改进8台FOCKE350S第二往复槽，减少了往复槽对烟支的损伤。正因为他和所有维修工的共同努力，“泰山”（白将军）设备效率提升5.9%。同时，他还利用云南烟机改造的FOCKE350S细支烟设备进厂的机会，对设备提出10余项改进方案，其中多项被云南烟机采纳，他也因此成为细支烟设备改造的重要参与者。

  “师傅，这个故障如何来解决，我一时有点摸不着头脑。”徒弟问道，眼神充满了求知的渴望。姬长鸣停下手中的工具，微笑着回应：“好，来，我们慢慢来看。首先，你要明白设备的工作原理，只有了解原理，才能更好地调整和维修它。”他先从基础知识入手，详细解释了设备的运行原理，然后引导徒弟一起检查设备，找出故障点。

  姬长鸣善于举例说明，用通俗易懂的语言让徒弟们明白复杂的技术问题。他不仅告诉他们怎么样才能解决问题，还教导他们如何预防类似的故障，培养他们的维修思维。姬长鸣用自己三十年的工作积累，言传身教，将设备维修的方方面面丝毫没有保留地传授给徒弟。他布置任务，进行现场教学，解惑释疑，将自己的所见所学与后生共享。在他的悉心指导下，徒弟们在技能竞赛中屡获佳绩，在工作中展现出良好的职业素养。

  姬长鸣还主持编制了多套设备操作维修课件，大幅度的提高了车间员工的整体水平，对于中国设备管理协会设备检维修技术能手他实至名归。他将自己的工作视为传播知识、培育人才的“道”，正如“上善若水，水善利万物而不争”。也让他成为新老员工心目中可敬可爱的“师傅”。

  在设备调试和改造的过程中，姬长鸣积极寻求机会进行节能降耗改造，在ZB48A包装机调试阶段，他对ZB48A烟库成型仓及推烟排等部位进行自主改造，在提高设备效率的同时，每年节约备件费用约十万余元。

  “姬师傅，401透明纸一直有褶皱，试了很多办法都没解决，您来看看吧。”姬长鸣接到求助电线#机台。他蹲下身子，用手电筒照亮运转着的盒模，经过多次的观察，发现原因主要在于盒模松动导致盒烟位置不对。他主动更换了模盒，而使用的模盒是之前5#设备的。此外，他经过维修和调整，又将更换的3#弧形板用到了别的设备上，最大限度地减少了资源浪费，而这也只是他节约过程中的冰山一角。

  汗水浸湿的衣衫，油污沾满的双手，忙碌在机台的他，似乎从不觉疲惫，在岗一分钟负责六十秒是他最真实的写照。正是诸多像姬长鸣一样的济烟工匠，立足岗位，接续奋斗，企业高水平发展之路必将越走越宽广！

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