他们依照“体系学习明法规、演示观摩正次序、座谈研讨解难题”的思路，采纳的办法，旨在提高配备修理事务机关和修补安排归纳素质和才能，为练兵备战供给强有力的配备技能保证支撑。

  他们采纳理论授课、会集教导的办法，约请战区陆军领导、院校专家就陆军“知装管装”活动的年代定位、科学内涵、方针准则、内容体系等内容做具体解说，提高修理事务办理干部保装才能。

  他们采纳“法规串讲、方针解读、事务教导”的办法，要点就配备范畴系列方针法规和准则标准，尤其是陆军组成以来公布的新法规、准则规则和技能文件等进行具体解读，强化配备修理保证经常性、基础性作业执行，增强各级依法按章抓作业执行的才能，全面正规作业运转次序。

  经过状况介绍、现场演示、静态展现、录像教导相结合的办法，依照3个阶段12个进程安排配备小修一个进程演示观摩，标准了3类24种挂号计算本填写和技能资料，为各单位安排配备小修作业供给办法学习。观摩配备器件库房信息化办理效果经历，引进“物联网”概念完成了配备修理器件网上查询、网上请求、网上批阅、网上存档、网上办理等功能，立异库房信息化办理的新模式、新标准。

  最终，他们采纳经历介绍、座谈研讨相结合的办法，安排参训人员就配备修理保证作业的重难点问题进行研讨沟通，经过整理做法、沟通经历、畅谈领会，让参训人员彼此学习各单位在配备保证作业上的优良传统和经历做法，丰厚完善建造效果，构成各具优长的特色亮点。

  此次集训历时2天，紧盯当时修理作业最严密、最直接、最重要的关键环节，共研讨构成9项标准效果，体系整理了当时配备修理作业急需的法规准则，开始标准了小修安排、器件办理的办法路子，达到了统一思想、清晰方向、强化职责的意图。

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