Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序。

  “制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。

  因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。这就是SOP的作用。

  明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。

  在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是不是正确，物料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方能上线生产。

  设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及设备各参数的设定值，然后按照使用说明书对机器做相关操作，且确定设定的各参数值与要求的参数值相同。

  操作步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道如何操作。SOP要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格，这也是SOP的最高境界。

  SOP中各工位须确定人员，这样做才能够避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天上线前员工清楚自己要做什么准备，并能让他们更熟练本工位工作。工位定员的话既能节约时间，又能够保证质量。

  任何操作都可能会导致产品的质量上的问题，所以我们在SOP中必须包含操作的需要注意的几点、检查项目和一些人员安全须知。

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