9月27日，内蒙古机场集团公司副总司理姜春阳到机务分公司就通航流程整理作业进行调研辅导。集团公司安全质量部司理赵雄伟、副司理张彪以及机务分公司领导班子与各职能部分有关人员参加了会议。

  调研会上，机务分公司首要以实践作业为主线，从修理协议训练和授权、数据搜集、出产计划的编写评价同意和发布、出产指令的编写同意和发布、修理作业的施行到最后的出产数据的计算报送和存档模块对现在阶段的整理作用进行了具体的报告。

  报告进程中，姜春阳与与会人员就现在通航流程整理中呈现的有关问题进行了深化的沟通和评论。

  姜春阳首要对机务分公司现在流程整理作业所获得的成果给予了充沛的必定，并对流程整理作业提出了更高的要求。他指出，流程整理进程一定要掌握好三大主线，即流程线、查看线、数据线。紧抓办理和出产流程，掌握要害节点，具体分化，把日常的实践在做的作业悉数表现到流程中，到达“写你所做的，做你所写的”作用。一起，树立修理体系的数据模型，打破部分间壁垒，在模型中一直在优化流程线，把不安全事情放入模型中剖析模型的合理性。

  据悉，集团公司为快速完成智能出产运转体系职业的推行，拓宽在机务工程办理范畴的体系使用，研讨开发通用航空飞翔服务站，成立了智能出产运转体系推行及使用拓宽领导小组，并下设了工程研发部和机务工程办理整理组。机务分公司通用航空修理流程整理作业在集团公司的全力支持下正在打开，流程整理图已进行了第8次修正。