维护和保养 （1）器械宜轻取轻放，不得摩擦、相互碰撞及同时一手拿多样器械， 保持轴节灵活尖端合拢良好、锐利器械刃而锋利。 （2）注意镜面的保护。 （3）导线清洁后存放时，不可拆迭，盘旋弯曲度应大于90度，以防止 光纤折损，影响使用效果及缩短常规使用的寿命。 （4）对各类钳子要常常检验核查，活动关节，注意钳端的闭合情况，关节 处涂上专用润滑剂。 （5）锐利器械保存应套上橡皮保护套。 （6）戳卡、转换器、旋切器上的密封圈如有老化、裂口是应及时更 换，防止造成术中漏气影响气腹效果。 （7）冲洗器上的阀门，应定期拆卸进行清洁、上油、以保持阀门的灵 活性。 （8）所有器械在使用、清洗、保养过程中，关节不应强扳，尖端不能 碰及硬物，器械小部件不能丢失。 （9）光源和摄像头在分离前应先确定主机电源关闭方可拔出。 （10）关机后的15分钟内不宜重启腔镜系统。 （11）内窥镜的灭菌第一先考虑低温或等离子消毒法，若用高压灭菌法， 一定要让镜子自然冷却，禁止用冷水冷却，不然会导致镜头的破裂，目 前，不提倡用戊二醛浸泡灭菌，因为浸泡后镜面接口处的液体不易擦 净，使用的过程中会产生雾状的蒸汽影响镜面的清晰度，最好还是不要经常变 换镜子的灭菌方法，这样对镜子的密封有好处。 （12）镜子与手术器械要分开清洗，镜面用湿的脱脂棉球沿一个方向擦 干净后，以擦镜纸擦干，镜身可用湿软布擦净，禁止用超声波清洗镜 子，尽量不用生理盐水清洗镜子，否则容易产生锈

  医疗设备在医院和诊所中起着至关重要的作用，它们是确保医疗服务的品质和患 者安全的基础。然而，作为机械设备，跟着时间的推移和使用频率的增加，医疗设 备也会出现各种故障和退化。因此，医疗设施的维修和保养是非常紧迫和重要的。 本文将探讨医疗设施维修与保养操作规程。

  首先，在论述维修和保养操作规程之前，我们需要明确维修和保养的区别。维 修通常指修复和修补已经发生故障的设备，以使其恢复正常工作状态。而保养是指 定期检查和维护设备，以确保其在长期使用中保持良好的工作状态和性能。因此， 维修和保养是相辅相成的，互为补充的。

  在医疗设施的维修方面，首先需要制定一个详细的修理计划。这个计划应该明 确列出每个设备的使用状况和故障类型，并根据紧急程度进行排列。例如，对于关 键设备，如心脏监护仪或呼吸机，应第一先考虑做维修。此外，维修计划还应包括 检查设备库存，以确保所需零部件和工具的可用性。定期维修计划的制定有助于减 少故障停机时间，提高设备的可用性。

  其次，维修操作规程应确保设备修理人员具备足够的技能和知识。他们应该接 受相关的培训和资格认证，熟悉设备工作原理和故障排除方法。这样，他们能够快 速识别问题，并采取合适的措施做修复。此外，修东西的人还应遵循标准化操作程 序，例如使用适当的工具和安全措施，以确保在维修过程中的安全性。

  一、医疗设施的保修 医疗设施是医疗机构常用到的必备基本工具，是医院的固定资产，医疗设备的故障可能

  直接导致诊疗中断,导致患者得不到及时的良好治疗，甚至关系到患者的生命安全,所以在购 入或使用像一体化手术室、单孔腹腔镜等这类手术设备时，要格外的注意保证设备的质量，术 前要检查设备是不是正常,定期巡检保修等，做到从源头杜绝医疗事故的发生,保证手术正常进 行，保障患者生命安全。

  （一）医院大型医疗设施维修工作的现状 1. 大型设备影响医院整体工作的效能。 2. 大型医疗设施的科技含量高、维保难度大。 3. 医院内部、社会维保力量形成强烈的反差. （二）大型设备维保方案的比较与评估 1. 维保方案的形式。 2. 维保方案的选择与故障处理时间影响成本的对比与评估。 （1）维修流程响应时间的对比。 （2）保修方案与开机率及成本对比。 （3）从设备维修实际发生的费用作对比与评估。 3. 维保方案选择与费用的评估 （三）选择合理的维修方案能大大的提升设备的管理质量。 1. 最佳维保方案要通过必要的评估选择。 2. 方案对比与合理实施也能体现出效益。 3. 选择经济合理方案使设备维修管理质量得到提高. 4. 医院设备技术人员的培养基地. 二、医疗设施分配件管理 （一）采购管理 1. 采购前的准备 2. 供货商资信审查 3. 供货商的确定 （二）入库管理 （三）仓储管理 （四）备件领用 （五）备件盘点管理 （六）备件出入库计价管理 （七）信息管理 三、医疗设施预防性维护 （一）建立规范的管理制度 （二）制

  一、医疗设施的保修 医疗设施是医疗机构常用到的必备基本工具，是医院的固定资产，医疗设备的故障可能

  直接导致诊疗中断，导致患者得不到及时的良好治疗，甚至关系到患者的生命安全，所以在 购入或使用像一体化手术室、单孔腹腔镜等这类手术设备时，要格外的注意保证设备的质量， 术前要检查设备是不是正常，定期巡检保修等，做到从源头杜绝医疗事故的发生，保证手术正 常进行，保障患者生命安全。

  （一）医院大型医疗设施维修工作的现状 1. 大型设备影响医院整体工作的效能。 2. 大型医疗设施的科技含量高、维保难度大。 3. 医院内部、社会维保力量形成强烈的反差。 （二）大型设备维保方案的比较与评估 1. 维保方案的形式。 2. 维保方案的选择与故障处理时间影响成本的对比与评估。 （1）维修流程响应时间的对比。 （2）保修方案与开机率及成本对比。 （3）从设备维修实际发生的费用作对比与评估。 3. 维保方案选择与费用的评估 （三）选择合理的维修方案能大大的提升设备的管理质量。 1. 最佳维保方案要通过必要的评估选择。 2. 方案对比与合理实施也能体现出效益。 3. 选择经济合理方案使设备维修管理质量得到提高。 4. 医院设备技术人员的培养基地。 二、医疗设施分配件管理 （一）采购管理 1. 采购前的准备 2. 供货商资信审查 3. 供货商的确定 （二）入库管理 （三）仓储管理 （四）备件领用 （五）备件盘点管理 （六）备件出入库计价管理 （七）信息管理 三、医疗设施预防性维护 （一）建立规范的

  一、医疗设施的保修 医疗设施是医疗机构常用到的必备基本工具,是医院的固定资产，医疗设备的故障可能

  直接导致诊疗中断，导致患者得不到及时的良好治疗，甚至关系到患者的生命安全,所以在 购入或使用像一体化手术室、单孔腹腔镜等这类手术设备时，要格外的注意保证设备的质量, 术前要检查设备是不是正常，定期巡检保修等，做到从源头杜绝医疗事故的发生，保证手术正 常进行，保障患者生命安全。

  （一）医院大型医疗设施维修工作的现状 1. 大型设备影响医院整体工作的效能。 2. 大型医疗设施的科技含量高、维保难度大。 3. 医院内部、社会维保力量形成强烈的反差。 （二）大型设备维保方案的比较与评估 1. 维保方案的形式。 2. 维保方案的选择与故障处理时间影响成本的对比与评估。 （1）维修流程响应时间的对比. （2）保修方案与开机率及成本对比。 （3）从设备维修实际发生的费用作对比与评估。 3. 维保方案选择与费用的评估 （三）选择合理的维修方案能大大的提升设备的管理质量. 1. 最佳维保方案要通过必要的评估选择. 2. 方案对比与合理实施也能体现出效益。 3. 选择经济合理方案使设备维修管理质量得到提高。 4. 医院设备技术人员的培养基地. 二、医疗设施分配件管理 （一）采购管理 1. 采购前的准备 2. 供货商资信审查 3. 供货商的确定 （二）入库管理 （三）仓储管理 （四）备件领用 （五）备件盘点管理 （六）备件出入库计价管理 （七）信息管理 三、医疗设施预防性维护 （一）建立规范的管理制度 （二）制

  现代化医院的设备维修，是事前维修保养、事后及时修复的高科技、高效率的 一整套理论与实践密切结合的过程。这样的一个过程与临床医疗工作是息息相关，它关系 到病人的生命和医院的经济效益与救死扶伤的职能。

  提高维修效率的关键是逐步的提升修东西的人的专业方面技术水平， 医院的设备维修人 员 应尽可能的多学一些先进的技术和经验，努力向维修工作的科学化、专业化、知识 化 迈进，切实提高医疗设施的完好率，从而更好地为医疗工作服务的同时产生很好 的 经济效益。

  资料进行整理入档。档案里的资料包括设备购买合同、设备和厂商家相关资质证明、 验收单、随机技术资料（产品样本、使用说明书、维护手册、线路原理图、设备装 箱单、合格证、进口设备原产地证明等）。设备入档时要认真填写设备档案（设备 编号、名称、型号、规格、单价、国别、厂商、主要配件名称、使用科室、到库日 期、启用日期和主管人姓名、设备预计使用年数的限制等）。有条件的要将建档文件内容 输入微机的医疗设施管理子系统中，实现自动化管理、方便查阅。