近远期防腐工作目标，立足当前、谋划长远、统筹规划，持续提升防腐技术体系，持续健全防腐管理长效机制，系统推进采油三厂防腐重点工作，

  对采油三厂当前腐蚀情况、腐蚀趋势进行分析，突出了主要矛盾，并有明确的目的性地对下步工作进行了安排。

  加强伴生气管线的腐蚀防治工作，生产运行科应对邻近村庄、人群的高风险段进行治理，管理区和油气处理部做好预警和应急演练。

  全体干部职员要提高对防腐工作的认识，格外的重视防腐工作的重要性，做好防腐工作，是一件对社会和企业双层收益的大事，与探勘、开发并重；

  油田防腐分析要系统抓、系统分析，把油气水管线都要纳入重点管理对象，要全方面分析防腐相关的各项设备设施运作情况及其效果，要把腐蚀现状和影响因素分析透彻，才能提出针对性的对策，才能提高防腐工作的效果；

  要加快梳理各个职能部门和单位具体职责，畅通执行通道，把工作分解到单位、到部门、到责任人，高效执行；

  五是要积极地推进“防腐示范区”的建设，做到4个100%，要把这项工作当作重点工程，建设成一个高度信息化、智能化的零刺漏、零污染示范性工程，为后期的油田防腐提供系统解决方案。

  要格外的重视源头防腐工作，尤其要做好药剂防腐，对药剂防腐的效果跟踪分析要做到心中有数，方能用之游刃有余，要建立健全药剂防腐相关制度，实现标准化加注缓蚀剂;

  管线治理后遗症“大阳极”问题，必须高度重视，是一个较大的安全风险隐患，要加快论证最适合最经济的治理手段，全面消除“大阳极”隐患；

  三是要加大对注水管线腐蚀治理的力度，按照轻重缓急，逐步把隐患注水管线进行治理更替。

  要找到腐蚀根源，由被动防腐向主动防治转变，做到“系统抓，抓系统”，从根源上分析原因，从系统上分析对策。从输送介质入手，将防治节点延伸至井筒，做好“源头防、重点治”；

  要加大对缓蚀剂的研发力度，提高其缓蚀和耐温性能，尽早实现从井筒到地面全过程防护；

  要加快对污油泥挖掘、回收标准的制定，尽快建立刺漏污染理论模型，指导现场治污方案，抓好落实执行，控制治污费，实现科学治污。

  要要加大伴生气管线的防治力度，尤其是穿越村庄和人群集聚区的伴生气管线，村庄较大的安全风险，要尽快拿出治理方案消除风险和隐患；

  要加大对腐蚀防治新工艺新技术的引进与评价力度，比如尝试对临时注水管线进行钨钢内涂层内防试验评价。

  全体干部职员要格外的重视防腐工作，认识到从井筒到地面集输总系统防腐的重要性，做好防腐既能保障油田资产的保值增值，又能保障油田绿色安全发展。决不能在环境污染、油田安全生产方面拖后腿、造负面影响，必须在分公司的统一领导下，站好排头兵，发挥示范引领作用，树立好良好的企业形象；

  防腐工作要“系统抓、抓系统”，以系统性本质防腐安全为目标。要重视、完善防腐管理工作，防腐工作是“三分技术，七分管理”，大力提升管理上的水准，体现干部职员的工作水平；

  做好组织分工，做到分工明确、统一协调、高效执行、齐心协力，团结就是力量，用集体的智慧打赢这场防腐阵地战、攻坚战和歼灭战；

  要做过防腐管理标准化制度建设工作，要建立健全加药标准化、监测标准化、检测标准化、巡线标准化、预警标准化、治理标准化、治污标准化等一系列标准化制度，规范管理工作；

  要继续做好风险隐患排查工作，尤其是三号联和环境敏感区域的油气水管线以及高风险弯头等，对高风险隐患点必须全部治理；

  防腐管理必须“系统抓、抓系统”，要形成从井筒到集输到注入的全过程闭环防治管理，做好介质腐蚀性监测，缓蚀剂效果监测、系统腐蚀速率监测和注入介质品质监测等监测及数据分析工作，有效指导防腐对策的制定。对不合格介质一定要采取相应的整治措施，尤其对特殊工况的关键节点要采取防治措施；

  要抓好工作落实和执行，强化责任落地生根，工作落实是一种态度，也是一种能力和境界。对安排的工作要加快实施，明确责任，高标准完成2017年各项既定任务；

  要加大对防腐新技术新工艺的评价力度，不能轻易否定一些成熟的有效的技术，也要慎重地应用好每一项技术。风送挤涂技术能进一步评价其效果，全面该技术的可靠性，为后期的治理技术打下基础，做好技术储备;

  要每月编写防腐月报，及时反馈实施进度，计划执行情况及困难，各单位、部门加强沟通协作，处理问题，快速推进各项工作的实施。同时，要快速推进“防腐示范区”建设，为后期油田系统防腐提供样板和标杆;

  十是采油厂范围内也要开展自己的年度防腐管理评先评优工作，激发广大干部职员的积极性和创造力。