9月10日—13日，公司质量大检查第二组对大庆项目部开展为期4天的质量大检查。第二检查组由公司副总经理、安全总监李俊带队，向苍义任组长，赵炳武、姜平、罗德平、高殿生、张源麟为小组成员。

  首次会上，检查组传达了公司《关于发布公司2020年度质量大检查工作安排的通知》文件精神，并对此次检查的目的、意义、人员分工、检查事项和时间安排作了介绍。检查组强调，质量大检查有别于质量体系审核，质量大检查的重点在于工程产品实物质量，现场实物是此次检查的重点。随后，项目部向检查组汇报了项目工程概况、项目执行情况、质量安全管理、竣工资料整理等工作情况。

  会后，检查组人员深入石蜡加氢主装置区进行实物检查。检查范围有钢结构、管道、起重机械、动静设备、储罐、焊接/热处理、电气仪表、防腐保温专业的工程安装实物质量、有关实施工程质量记录资料和相关的物资管理情况。

  末次会上，检查组通报检查结果。通过检查，检查组认为项目部严格执行公司质量管理相关规定，现场质量管理处于受控状态。针对检查中存在的问题，检查组提出三点要求：一是举一反三，全面排查，通过问题查找工作中的不足之处，杜绝类似错误又出现；二是过程资料与工程进度同步收集整理，做到完整、准确、系统；三是开展有关技术质量培训，特别是新入职员工，培养质量意识，提高质量意识。

  会上，李俊对项目管理提出四点要求：一是将提质增效做深做实，树立一切成本皆可降的思想，改变经营机制，减少人工成本，切实降低项目运行成本；二是拓宽人才成长渠道，根据三项制度改革，结合每名员工的特点，扬长避短，因材施教，助力多渠道成材；三是精细化管理，做实做细做优每项工作，加强体系文件学习，风险识别能力培训，工程用料、成品半成品保护，关特过程监控及过程中资料的收集；四是注重安全生产，任何时刻都不能有丝毫放松，加强标准化管理，推行标准化作业，全面排查安全风险，加大重点隐患治理力度。

  项目部表示，通过此次质量大检查项目部学习到很多东西，也发现了管理过程存在的不足之处，对检查发现的问题，项目部将查找原因，在规定的时间内整改完成，坚决避免类似错误再次出现。

  会后，公司检查组成员对项目部技术、质量、物资管理人员开展质量专项培训。（吴汉军）

  9月11日，公司第一检查小组顺利抵达塔里木乙烷制乙烯项目部，主持开展项目2020年度质量大检查活动，并成功召开首次会议。公司副总经理、总工程师甘生江作出重要指示，会议由检查组组长曾林芳主持。

  会议首先集中传达了公司关于开展2020年质量检查的通知，并就检查内容、检查形式、检查要求、职责分工进行了全面部署。随后，项目部分别就项目概况、建设进度、技术管控、质量监督、施工难点、有一定的问题及应对措施等方面做了详细的汇报。

  在认真听取了项目工作汇报之后，甘生江表示，在“严冬”形式与疫情防控的双重挑战下，项目部全体参建员工不畏艰险、勇克时艰，在各区域、各装置、各环节都取得了显著成绩，使项目整体建设朝着稳中有进、稳中向好的方向发展。

  他指出，为进一步确保项目建设安全、平稳、高效的发展，要充分的发挥技术质量在项目建设中的龙头引领作用，加快管理手段升级，强化技术质量管控，特别是青年骨干，要培养自己敢作为、能担当的栋梁意识，切实提高自身的技术水平和参建能力；要坚持以检促建，树立问题导向思维，强化不怕暴露、勇于整改的责任意识，充分的利用好本次质检的有利时机，切实做到实实在在查问题，踏踏实实做整改；要立足长远，坚持以人促建，充分的利用项目建设平台，加快项目人才梯队建设，深化青年人才教育培训，打造核心班组力量。

  最后，项目部表示，项目部全体员工会以此次质检为契机，充分发扬“传帮带”精神，有效整改“低老坏”问题，加强焊接质量管控，打造乙烯建设名片，同时积极努力配合检查组工作，及时做好问题整改事宜。（白贇）

  9月，全国开展“质量月”活动，活动主题为“建设质量强国，决胜全面小康”。盛虹炼化项目部积极组织相关活动，贯彻落实集团公司、公司、分公司相关文件要求，做好——守质量，抓执行。

  质量是企业的生命，是公司发展长远的根本。盛虹炼化项目部坚决维护公司发展，有召必应！项目部要求：一是各部门管理人员要提高认识，要抓品质，明确品质标准，杜绝返工，不折腾。二是从对比中找差距，加强学习，营造积极向上学习氛围。注重工程细节，一根钢筋不合格、一次碾压不到位、一次养护被忽视...小问题容易被忽视，但是往往细节决定成败。三是脚踏实地，从基础管理抓起，从提升员工执行力做起。抓作风建设，杜绝作风涣散，纪律松弛；抓执行落实，做到有令行、有禁止；抓工作效率，切忌人浮于事，办事拖沓。树立“立即行动，马上就办、办就办好”的执行作风，真正将“质量、执行”铭记于心。

  随着炎热夏季的离去，项目现场施工速度逐步加快，现场施工在此次活动契机下也将迎来新的施工热潮，更快更稳的向前推进。（李二田）

  9月13日，公司质量检查组第三组一行5人到东明项目部进行质量大检查。同日下午，在项目部会议室召开了首次会，会议由检查组组长黄显同主持。

  会上，检查组传达了公司《关于发布公司2020年度质量大检查工作安排的通知》文件精神，并对检查组的成员、检查的目的、意义、检查方式、重点问题、日程安排进行了介绍。项目部对目前施工工程的概况、施工进度、资源投入、质量控制、安全管理、项目建设存在的问题等方面做了汇报。

  下一步，检查组将会依据公司《工程质量检查大纲》所列《专业工程质量检查项目表》中的项目，侧重对相关方检查结果的整改情况、实施工程技术文件的发放、技术交底、关特工序、材料管理、焊接管理、施工全套工艺流程技术文件和交工技术文件的管理情况等对项目部进行检查。

  会前,检查组对某公司天然气管道“3.20”泄漏爆炸着火事故进行了分享。（赵昌胜）返回搜狐，查看更加多